Rólam
Közel egy évtizedet töltöttem el a magyar műanyaggyártásban (élelmiszeripar, autóipar) különböző vezetői/mérnöki pozíciókban. Dolgoztam minőségügyi vezetőként, fejlesztési vezetőként, folyamatmérnökként.
2024-ben úgy döntöttem „saját főnökömmé” válok és egyéni vállalkozóként folytatom pályafutásom.
Vezetői pályafutásom során azt tapasztaltam, hogy sok vállalkozás rendelkezik minőségirányítási és élelmiszerbiztonsági rendszerekkel, de ezek nem segítik a munkát, hanem leginkább adminisztrációs terhet, tanúsítás előtti dömping munkát és jelentős kiadásokat rónak a szervezetekre, ezért lett célom ezek csökkentése, és ha lehet megszüntetése.
Szolgáltatások
Vezetői pályafutásom során azt tapasztaltam, hogy sok vállalkozás rendelkezik minőségirányítási és élelmiszerbiztonsági rendszerekkel, de ezek nem segítik a munkát, hanem leginkább adminisztrációs terhet, tanúsítás előtti dömping munkát és jelentős kiadásokat rónak a szervezetekre, ezért lett célom ezek csökkentése, és ha lehet megszüntetése.
01
ISO 9001/14001/50001 minőségügyi tanácsadás
Segítek meglévő rendszerek átvizsgálásában, működőképességük javításában, vagy tanúsításra való felkészítésükben. A cél, hogy a rendszer valódi támogatást nyújtson a mindennapi működéshez, ne csak megfeleljen a szabvány követelményeinek.
02
ISO 9001
A szabvány követelményeinek megfelelő, testreszabott minőségirányítási rendszert alakítunk ki, amely egyszerűen kezelhető, támogatja a vállalat céljait, és segíti a hatékony működést. A bevezetés során végigkísérem a szervezetet a teljes folyamaton.
03
HACCP
A HACCP rendszer kialakítását az adott tevékenységhez igazítva végzem. A cél egy átlátható, gyakorlatban is jól használható élelmiszerbiztonsági rendszer létrehozása, amely megfelel a hatósági elvárásoknak és támogatja a működés biztonságát.
04
Minőségügyi képzések
Személyre szabott tematikával, gyakorlatorientált megközelítésben. Vezetőknek, középvezetőknek, dolgozói szintre – ott és úgy, ahogy az adott szervezetnél valóban működik.
Vállalkozóként arra törekszem, hogy partnereim szervezetében a minőségirányítás és élelmiszerbiztonság új lehetőségeket, új partnereket, új piaci lehetőségeket generáljon és megszűnjön a felesleges adminisztráció.
Új szemlélet alakuljon ki és értelmet nyerjen a minőségre épülő vezetési stílus és szervezeti kultúra, javuljon a hatékonyság és a dolgozók közérzete.
Vezetői munkám során azt is megtapasztaltam, hogy a vezetőket és középvezetőket nem elég kinevezni, ennél sokkal fontosabb őket posztra képezni, segíteni és támogatni.
Struktúra, kommunikáció, eredményesség
01.
Támogatás, ami valóban segít
Egyedi elbeszélgetések, gyakorlati tanácsadás, valódi vezetői helyzetekre szabva. Nem kész válaszokat hozok, hanem közösen gondolkodunk. A beszélgetések az Ön helyzetéből indulnak ki – onnan, ahol most tart. Segítek tisztábban látni a lehetőségeket, és olyan megoldásokat találni, amelyek a gyakorlatban is működnek. Amit megbeszélünk, azt másnap már használni tudja.
02.
Konfliktusok helyett sikerélmény
A szervezeti hatékonyság alapja a világos felelősségi körök és a tiszta kommunikáció. A tapasztalatok szerint a legtöbb munkahelyi feszültség abból adódik, hogy nem egyértelműek a szerepek és elvárások, illetve hiányos a belső információáramlás. Ebben tudok támogatást nyújtani: segítek tisztázni a feladatköröket és fejleszteni a kommunikációs folyamatokat. A cél, hogy a konfliktusok helyett az együttműködés és a közös sikerélmények határozzák meg a mindennapokat. Ez nemcsak a hatékonyságot javítja, hanem a munkatársak elkötelezettségét is erősíti.
03.
Rend a rendszerben, biztonság a vezetésben
Az információáramlás rendje és a vezetői hatáskörök tisztázása stabil alapot ad. Egy jól működő szervezet mögött mindig világos struktúra áll. Közösen áttekintjük, hogyan működik most a rendszer, hol akadnak el a döntések vagy az információk, és hol lehet egyszerűsíteni. Olyan alapokat építünk, amelyek hosszú távon is megtartják a vezetői működést.
04.
A jó vezetés tanulható
Képzések, tréningek és gyakorlati fejlesztések, amelyek valódi változást hoznak. A jó vezetés nem adottság, hanem tanulási folyamat. Olyan fejlesztéseket kínálok, amelyek nemcsak elméleti ismereteket adnak, hanem segítik abban is, hogy az új készségeket a mindennapi vezetői helyzetekben is magabiztosan alkalmazza.
Online is elérhetően
Első lépésként egy kötetlen, díjmentes konzultáció keretében átbeszéljük az Ön vállalkozásának helyzetét, céljait és kihívásait.
Ez alapján közösen meghatározhatjuk, miben és hogyan tudok segíteni.